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Discovery & Design Sprint antes de construir.

Em 1 a 2 semanas, validamos a sua ideia com pesquisa real, prototipagem e teste com usuários. Você sai com um protótipo navegável, um roadmap priorizado e clareza para decidir se vale construir — sem precisar gastar com produção antes de saber.

O que é um design sprint.

Design sprint é um processo curto e intensivo — de cinco a dez dias úteis — que combina entrevistas com usuários, mapeamento do fluxo de negócio, ideação estruturada e prototipagem em alta fidelidade. O objetivo não é entregar produto final, e sim reduzir o risco de uma ideia antes que ela vire código em produção.

A lógica é simples. Construir software custa caro e demora. Descobrir, depois de meses de desenvolvimento, que o produto não resolve o problema real do usuário é a forma mais comum de queimar orçamento em projetos digitais. O discovery antecipa essa descoberta — em uma fração do custo, e antes do compromisso de longo prazo.

O entregável final é um protótipo navegável que simula o fluxo principal do produto, validado em testes com usuários reais, mais um relatório que documenta o que foi aprendido e um roadmap que organiza os próximos passos. Esse pacote serve para decidir se a ideia merece construção — e, se sim, com que escopo.

Quando faz sentido

Quando contratar discovery.

O problema é claro, a solução não

Você sabe o que precisa resolver, mas há mais de um caminho possível e o time não converge sozinho. Discovery força a clareza.

O escopo está crescendo perigosamente

A lista de funcionalidades cresce a cada reunião e ninguém consegue priorizar. Discovery põe ordem antes que o backlog vire infinito.

Há divergência entre stakeholders

Áreas diferentes têm visões diferentes do que o produto deve ser. Sem alinhamento, qualquer construção começa torta.

Risco alto de construir algo inútil

A ideia parece boa internamente mas ninguém testou com usuário real. Discovery testa antes do investimento grande.

Entregáveis

O que sai do sprint.

Ao final, o cliente recebe um pacote consolidado que serve tanto para decisão interna quanto como base técnica para iniciar a construção — se a decisão for ir em frente.

Entrevistas com pessoas-chave

Sessões individuais com stakeholders, usuários atuais e clientes potenciais — sai com mapa real de dores, jobs to be done e oportunidades.

Mapeamento de fluxos e oportunidades

Customer journey, service blueprint e priorização das oportunidades por esforço e impacto. Base concreta para decidir o escopo.

Protótipo navegável em alta fidelidade

Telas clicáveis no Figma simulando o fluxo principal do produto — usado para validação com usuários antes de uma linha de código.

Roadmap priorizado de produto

Backlog inicial com escopo de MVP recomendado, estimativa de prazo e investimento, e roadmap dos próximos ciclos.

Agenda típica

Como o sprint roda.

  1. Dias 1–2

    Imersão e entrevistas

    Workshops com o time interno, entrevistas com usuários, mergulho no contexto de negócio e em dados existentes.

  2. Dias 3–5

    Síntese e mapa de oportunidades

    Consolidação dos achados, mapeamento de fluxos, identificação de gargalos e oportunidades priorizadas.

  3. Dias 6–8

    Ideação e prototipação

    Geração de soluções, esboços rápidos, escolha do caminho e construção do protótipo navegável em alta fidelidade.

  4. Dias 9–10

    Validação e entrega

    Testes do protótipo com usuários reais, ajustes finais e entrega do pacote de relatório + roadmap + protótipo.

E depois?

O discovery termina com material suficiente para três caminhos possíveis. Primeiro: seguir para construção com escopo, prazo e investimento já mapeados — geralmente como MVP em escopo fechado ou squad dedicado. Segundo: pivotar a ideia com base no que foi aprendido nos testes, voltando para um segundo ciclo de discovery mais curto. Terceiro: abortar a ideia sem ter gasto com produção — o que parece negativo, mas é exatamente o valor do discovery: descobrir cedo.

Em qualquer um dos três caminhos, o cliente sai com clareza maior do que tinha quando entrou. Esse é o objetivo.

Ver MVP em escopo fechado →

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes.

O que é um discovery e design sprint?
É um processo curto e intensivo de 1 a 2 semanas que combina pesquisa com usuários, mapeamento de fluxos, ideação e prototipação. O objetivo é reduzir o risco de uma ideia antes de gastar com construção, saindo com um protótipo validado e um roadmap claro do que construir.
Quando vale a pena fazer um discovery antes de construir?
Vale quando o escopo do produto ainda está fluido, quando o problema é claro mas a solução não, quando há divergência interna sobre o que priorizar, ou quando há risco alto de construir algo que ninguém vai usar. Em projetos com escopo já claro e validado, pode-se ir direto para o MVP.
Quanto custa um discovery?
Discovery & Design Sprint começa em algumas dezenas de milhares de reais, dependendo do número de personas envolvidas, da complexidade do domínio e do nível de detalhe esperado do protótipo. Devolvemos proposta com escopo e investimento em até cinco dias úteis após a conversa de briefing.
Quem participa do discovery do lado do cliente?
Idealmente, o decisor (CEO, CPO, head da área), o expert do domínio (quem conhece o processo a fundo) e representantes dos usuários finais. Quanto mais qualidade nas entrevistas, mais útil o resultado.
O que acontece depois do discovery?
Você sai com um protótipo navegável, relatório de pesquisa, roadmap priorizado e estimativa de prazo e investimento para construir o MVP. A xprog pode construir o produto na sequência, ou você pode levar o material para outro fornecedor — o entregável é seu.
O discovery é remoto ou presencial?
Funciona dos dois jeitos. Entrevistas com usuários em campo costumam ter qualidade maior; sessões com time interno funcionam bem remoto. A escolha depende do contexto do cliente.
Orçamento

Vamos validar a sua ideia?

Conte do projeto e devolvemos proposta com escopo, prazo e investimento em até cinco dias úteis.

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